Генеральный директор «Динамо»дал обозревателю «Советского спорта» свое первое большое интервью в новой должности.
«ВЕРНИТЕ В НЕБО, ТАМ ТЕПЛЕЕ»
Офис «Динамо» на Лесной улице вМоскве окутан волшебством. Само здание монументально, полировано и гранитно.Внутри посетителей встречает автомат, продающий газету и журнал «Динамо». Ценане указана: то ли информация для сурового служебного пользования, то ли любаякупюра, скормленная тумбе, - пожертвование.
Рядом с точкой продажбело-голубых СМИ - генеральная дирекция охотничьих и рыболовных хозяйств«Динамо». Работает по семь часов три дня в неделю. Все верно: надо ж когда-то ина путине быть, и зверя бить.
Сотрудники бюро пропусков -парни особой выправки. В строгих черных костюмах, белых сорочках, одинаковывзглядами. Паспорт изучают не дежурно - пытливо. И не полиция, однако, -породистее.
Настенные часы в приемной55-летнего генерального директора ФК «Динамо» Евгения Муравьева возвращаютраскраской циферблата к вечным ценностям. Декларируют, так сказать,преемственность: от Эдмундыча - к радостному сегодня. «Разведка наша - весьнарод, враг не пройдет границы, а коль пройдет, он попадет в Ежовы рукавицы».Зачем в голове такое всплывает? Откуда это туда нанесло?
Но разговор с генеральнымдиректором повелся другой - футбольный.
- Как вы оказались в«Динамо»?
- Пригласил председатель ВФСО «Динамо» Владимир Стржалковский.
- Правда, что работали подего началом в «Норильском никеле»?
- Познакомились мы раньше: вначале 2000-х я работал в администрации Краснодарского края, а он былруководителем профильной федеральной структуры. Потом Владимир Игоревичвозглавил «Норильский никель» и сделал предложение стать руководителем Кольскойгорно-металлургической компании, которое я принял. Было непросто, до этого неимел отношения к металлургии. В 2009 году приехал в Мончегорск. Компаниянебольшая по сравнению с Заполярным филиалом «Норникеля», 18 тысяч сотрудников.На Кубани как раз клубника отошла, а там снег. Заместитель Стржалковскогоговорит: «Радуйся, что в Норильск не отправили».
- Чем Норильск хуже?
- Климатом. Снега больше, морозысильнее. В итоге меня все равно туда перевели. Летел в первый раз чартером, внутри табло, показывающее температуру забортом. Минус 35 - 37, что-то около того. Приземлились, стюардесса говорит:«Температура в Норильске минус 53, с ветром ощущается как минус 61». Сразумысль: верните в небо, там теплее. Солнце высокий воздух прогревает, а Норильскувнизу тепла не достается, там 60 дней в году солнца вообще нет.
- Какого цвета снег вНорильске и Мончегорске?
- Самый мрачный я видел вПермском крае, Соликамске, Березняках. Там снег черный - от кокса. ВМончегорске просто лунный ландшафт. Когда руду плавят, идет выброс серы, онасжигает все. А в Норильске и без выбросов голо - не растет там ничего. ВМончегорске все же теплее: Кольскому полуострову достается чуть-чутьГольфстрима.
«НЫНЕШНИЕ ЕЩЕ ЗЕЛЕНОВАТЫ»
- Стржалковский позвал вас в«Динамо» как менеджера-универсала?
- Смею думать, - как футбольногочеловека. Мы много лет общаемся, он знает что люблю футбол, что я курировал ивозглавлял «Кубань». Сам профессионально не играл, больше плаванием занимался.Футбол внешне настолько прост, что многим кажется, будто они в нем хорошоразбираются. На самом деле это не так. Я говорил нынешним руководителям«Кубани»: ребята, вы еще зеленоваты, не готовы к управлению клубом. Ксожалению, услышан не был.
- Где работали после«Норникеля» и до «Динамо»?
- Занимался бизнесом, возглавлялкрупную компанию «Девелопмент-Юг». В 2014 году сдали объекты общей площадьюсвыше 300 тысяч квадратных метров, такой вот масштаб. И сейчас реализуем встране ряд крупных проектов.
- Не пришлось отказываться отважных дел ради «Динамо»?
- В какой-то степени пришлось.Когда бывший кубанский губернатор Александр Ткачев позвал меня возглавить«Кубань», я два месяца думал, потом тоже вынужден был совмещать. И зарплату вклубе не получал до тех пор, пока по требованию лицензирования не оформилсяштатным работником.
- Видимо, есть в футболечто-то наркотическое. Однажды в него попав, люди всеми силами стремятся сфутболом не расстаться.
- Есть такое дело. А началосьвсе в 2003 году, года «Кубань» в первом дивизионе вдруг стала проваливаться. Уполитических лидеров есть свои цели. Губернатор поставил мне задачу - вывестикоманду в высшую лигу. Курировал несколько лет - задачу выполнил, уровеньдержал. В 2014 году уже возглавил клуб как генеральный директор.
13 МИЛЛИАРДОВ
- К «Кубани» еще вернемся, асейчас про «Динамо». 75 процентов акций клуба - в руках ВТБ, который, говорят, хочет передать этиакции Центральному совету «Динамо». Верно?
- Такое желание у ВТБ есть.
- Почему Центральный совет нехочет брать акции?
- Есть определенные обстоятельства,затрудняющие передачу.
- По моей информации, этиобстоятельства - гигантские долги. Правда ли, что сумма задолженности «Динамо»перед кредиторами - 13 миллиардов рублей?
- Близкая к реальной ситуациицифра.
- Кто накопил эти долги?
- Безусловно, не те, кто сейчасруководит клубом.
- На днях появилосьсообщение: «Динамо» погасило задолженность по зарплате перед игроками, взявочередной кредит. Подтвердите?
- Нет. Я принципиальныйпротивник кредитов в столь непростой период, хотя ВТБ имеет такую возможность.Клуб выставил на продажу свой непрофильный актив и за счет этого выполнилобязательства по зарплате.
- Как на это отреагировалбанк?
- Он помог тем, что выразилготовность выкупить этот актив. Сделка пока не завершена, но аванс позволилпогасить задолженность перед игроками.
- Что являлось предметомпродажи?
- Одно из офисных зданий,принадлежавших «Динамо». Не главный офис, конечно.
- Какой вам видитсяправильная модель управления клубом с учетом всего того, что происходит?
- Владеть «Динамо» должен единоличныйакционер, так будет логичнее и понятнее для всех. Для стратегии, дляоперативного управления - тоже. Центральный совет пока не способен выполнитьряд обязательств «Динамо». Брать на себя ответственность за весь клуб в такихреалиях нецелесообразно. Поэтому будем действовать в рамках действующихакционерных соглашений. Есть основной акционер - ВТБ, и мы надеемся, что в этойнепростой ситуации он поможет «Динамо», как и раньше.
- «Динамо» должно только ВТБили еще кому-то? Структурам братьев Ротенбергов, допустим, один из которыхруководил клубом не так давно?
- Оставлю этот вопрос безответа.
- Когда истекает договормежду клубом и ВТБ?
- Это, скорее, меморандум,касающийся и клуба, и спортивных сооружений в Петровском парке. Пока проект нереализован, все остается в силе.
«ПРЕДЛАГАЛ ГАЛИЦКОМУ«КУБАНЬ»
- Скоро достроят стадион?
- Предварительно - к 2018 году.Арена содержит ряд новаторских конструктивных решений, которые, надеюсь,позволят составить заочную конкуренцию даже новому стадиону «Краснодара».Например, в одних стенах совмещен хоккейно-баскетбольный зал на 12 тысячзрителей и футбольный стадион на 26 тысяч - такого раньше не было никогда.Между этими аренами будет застекленный ресторан, имеющий обзор в обе стороны.Есть и другие интересные решения.
- Кто станет владельцемнового стадиона?
- Для реализации проекта созданауправляющая компания. Основной акционер там ВТБ. Но участвует и Центральныйсовет «Динамо».
- То есть с нового года вфинансировании «Динамо» со стороны ВТБ ничто не изменится?
- Акционер никогда не берет насебя обязательств потратить конкретную сумму. Он вправе решать по ситуации, сколько емувкладывать и вкладывать ли вообще. Поэтому то, что декларирует ВТБ, наверно,правильно. Но для поддержания жизни в клубе вряд ли приемлемо.
- А что декларирует ВТБ?
- Существенное снижение объемовфинансирования.
- И как быть?
- Для того и существует клубныйменеджмент, чтобы решать проблемы.
- Существует вариант, прикотором акциями клуба будет владеть сам клуб?
- Посмотрите вокруг. В Россииминимум успешных частных проектов. Наиболее близок к самоокупаемости ЦСКА. Естьеще Галицкий, которого знаю много лет. Когда-то я предлагал ему взять «Кубань»,он сказал: «Неинтересно». У него были амбиции построить с нуля собственныйклуб, и он через тернии их реализует. Его стадион, как ни обидно это говорить,- мощный удар по «Кубани». Через неделю игра «Краснодар - «Шальке», все билетыпроданы. Когда такое было у «Кубани»? Уже и не вспомнить, когда. Это я к тому, что наиболее эффективным менеджером являетсясам собственник, он разумно относится к своим проектам, реалистично оцениваетвозможности. Именно поэтому и ЦСКА, и «Краснодар» сегодня успешны.
ГАЗ ДО ОТКАЗА, А ТАМ ПОГЛЯДИМ
- Из финансового тупика нетак много путей выхода. Строго говоря, два: продажа клуба или банкротство.Какой реалистичнее?
- Конечно, смена акционерапринесла бы оздоровительный эффект. Но кто в сегодняшней ситуации способензайти в «Динамо», приняв на себя имеющиеся обязательства?
- Говорят, есть желающие.Звучит фамилия живущего в России украинского бизнесмена Сергея Курченко,имеющего отношение к бывшему президенту Украины Виктору Януковичу.
- Да? Ну, встретьтесь с ним,поговорите. Потом узнаю ваше мнение. Позиция: «Закройте все долги, и я возьмуклуб» понятна. Но зачем его продавать, когда закрыты долги? Помахать брендом изаработать на этом - идея не новая. У меня отбоя нет от людей, желающихработать в «Динамо». Они готовы рисковать карьерой ради громкого имени, потомучто это история, традиции. Но прежде чем кого-то нанимать, нужно решить главнуюпроблему, иначе как я буду людям в глаза смотреть?
- Зачем же вы пришли впроект, где все так сложно?
- Знал, что сложно, но непредставлял, насколько. В «Кубани» у меня такого не было. Уходил из клуба в2015 году с полностью закрытыми долгами. Это «Кубань» со мной не рассчиталась,потому что покрыл часть обязательств из собственных средств. Теперь бывшиеигроки грозят клубу судами - и мне это кажется дикостью. Потому и не ожидалстолкнуться с подобным в «Динамо». Единственное, что мне не понятно: почему ВТБне поставил в клуб своего генерального директора. Все-таки именно банк -главный акционер.
- Интересна логика вашихпредшественников. Они ведь понимали, что машина летит в стену на огромнойскорости. И не повернули руль.
- Более того, подписывалисьигроки с сумасшедшими зарплатами. Сейчас фонд оплаты труда более 20 миллионовдолларов. В ФНЛ! В «Кубани» весь бюджет составлял столько!
ДОЖИТЬ БЫ ДО ВЕСНЫ
- И какой же выход?
- Выход один. Продажа активапозволит «Динамо» существовать какое-то время, закрыв часть обязательств. ЕслиВТБ выполнит свои обещания, быть может, продержимся до весны. Но безрадикальных шагов это мало что даст. Необходимо в кратчайшие сроки искатьнового акционера, либо - банкротство. Строго говоря, если банкротство клубасостоится сегодня, то это последствиерешений предыдущего руководства, его ответственность. А вот события, которыепроизойдут через полгода, - это уже моя ответственность. Поэтому и решения яищу сейчас.
- То есть единственный выход- банкротство?
- До марта я обязан найти путиоздоровления финансовой ситуации. В этом и есть выход.
- В случае банкротства«Динамо» грозит любительский статус. Но по инфраструктурным соображениямкоманду могут допустить во второй дивизион.
- Не надо забегать вперед.Проблемы есть, но есть и желание наконец-то решать их, а не накапливать.
- Планируете облегчатьзарплатную ведомость?
- Цель номер один. Сами от насобычно не уходят, но жизнь того требует.
- У многих летомзаканчиваются контракты?
- Есть такие высокооплачиваемые,которых нам тянуть еще почти два года.
- Уход Денисова в «Локомотив»помог «Динамо» вздохнуть чуть легче?
- Отчасти. Мы продолжает платитьему половину прежней зарплаты.
- В свежих интервью вашегобывшего спортивного директора Романа Орещука фигурирует Юрий Белкин, директорпо строительству, которого Орещук наделяет демоническими качествами. Что строит«Динамо»?
- В планах было и остаетсястроительство академии на Ленинградском шоссе. Пока арендуем площади вЛужниках, но это не совсем удобно. Юрий Николаевич много лет работает в клубе,выстраиваем совместную работу. Слова Орещука комментировать не хочу.
- Бывший глава ВФСО «Динамо»Владимир Проничев имеет сейчас отношение к клубу?
- Он остается председателемсовета директоров, куда входят два представителя ВТБ и три - спортивногообщества. Структура пока работает, участвуя в тех или иных решениях.
- Кто станет спортивнымдиректором в «Динамо» вместо Орещука?
- Пока эта должность будетсвободной. Сейчас не до серьезных покупок.
450 МИЛЛИОНОВ МАЛО, 100 ВСАМЫЙ РАЗ
- Вернемся к «Кубани». Глядясо стороны, можно запутаться в ее кураторах за последние годы.
- С 2003 года команду курировал я. Затем эта обязанность перешла кдругим руководителям края - сначала к Николаю Долуде, затем к Ивану Перонко.
- «Черноморец» банкротилсяпри вас?
- При мне. Причем уже былинайдены средства, «Черноморец» можно было спасти. Но глава ПФЛ Николай Толстыхпо формальным признакам настоял на банкротстве. Принципиальный человек.
- Олега Мкртчана в «Кубань» пригласиливы?
- Так вышло, да. Олег Дерипаскапотерял интерес к финансированию клуба, его менеджмент ушел, намечался вакуум.С Мкртчаном мы были знакомы, он сам из Армавира. Сидели рядом на одноммероприятии, говорю ему: «Почему финансируешь донецкий клуб, а некраснодарский? Помоги «Кубани». Как? Для начала дай денег». Он ответил, чтопросто так не даст, но не прочь поуправлять. Состоялась встреча с губернаторомАлександром Ткачевым, Мкртчан стал акционером «Кубани». И период его правления,пожалуй, был для «Кубани» наиболее эффективным.
- Мкртчан получилбизнес-преференции, которые край обещал ему взамен?
- Получил.
- Говорят, не в полномобъеме.
- Край свои обязательствавыполнил. Остальное лучше комментировать самому Олегу Артушевичу. Кстати, егофутбольный бизнес в «Кубани» был успешным, если говорить о покупках и продажахфутболистов. Благодаря очень грамотному селекционному менеджеру СергеюДоронченко, проект окупался.
- «Кубани» через два годастукнет 90. Почему у клуба до сих пор нет ничего, кроме автобуса, названия иобязанности бесконечно платить?
- У «Кубани» были разные периоды. И успех 80-х, и забытье 90-х. В начале 2000-х случился новый подъем, но былипроданы все клубные активы, включая базу в Четуке. Стадион, принадлежавшийпрофсоюзам, и другая база, которой владела «Роснефть» (ее строил Иван Паненко,бывший одно время президентом клуба), отошли во владение краевой администрации.Тренировочные поля я выкупил в собственность клуба. Принадлежали «Кубани» и 40га земли, выделенных краем в районе Старой Кубани для строительства новой базы.Туда при Мкртчане даже были вложены какие-то деньги. Вот и все активы. Изкоторых главный, конечно, игроки.
- Что стало в итоге с 40 газемли?
- Когда Краснодар еще готовилсяк чемпионату мира, стало ясно: несуществующая база слишком далека отнесуществующего стадиона. Планы поменялись. В 2014 году я хотел выкупить землюкак частное лицо, предложил 450 миллионов рублей. Было сказано - мало. Потомвроде бы шла речь об академии, но в итоге 40 га, по-моему, отдали банку за 100 миллионов в обеспечениеочередного кредита.
«ОТДАЙТЕ ДЕНЬГИ, Я ПОШЕЛ»
- Объясните, каким образомбаза «Кубани» на Четуке стала базой «Краснодара»?
- Сергей Галицкий выкупил ее участных лиц, которые приобрели базу у клуба.
- Эти же лица, если неошибаюсь, клубом и управляли: Перонко, Паненко и Владимир Середа.
- Без комментариев.
- Как интересно: кто чемруководит, тот то и имеет. У вас нет ощущения, что нынешнее руководство«Кубани» готовит ее к банкротству?
- Знаете, я ушел из клуба пособственной инициативе. Говорил нынешнему губернатору, человеку не оченьфутбольному: надо либо отдать клуб Мкртчану целиком, сняв с себяответственность, либо целиком его оттуда убрать. Мкртчан два последних года неинвестировал в «Кубань», а обнулял ее фактически. В итоге пустая оболочкалопнула бы сама по себе. И лопается, как мы видим. «Отдайте мои деньги, япошел», - сказал им всем на решающей встрече. А деньги немалые. Получилобещание - через месяц. С тех пор прошло почти два года. Я намеренно не давал комментариевв прессе, наблюдал за развязкой. К сожалению, финал выглядит ожидаемым. Тем неменее я искренне желаю «Кубани» удачи и мастерства выбраться из сложившейсяситуации.
- Говорят, по смешной ценераспроданы клубные лизинговые «ауди»?
- Слышал. В свое время я выкупалих у лизинговой компании, машины стали собственностью клуба. Теперь вотпроданы.
- И чуть ли не по сто-двеститысяч за авто. На автомобильных сайтах уже стали возникать любопытныеобъявления.
Выглядит все как-то прощально .
- Год назад новый куратор клубаАндрей Коробка попросил проконсультировать его по футбольной теме. Я сказал,что сам начал понимать специфику не сразу, в первый год были и ошибки. Но ещебольшей ошибкой будет, если край сохранит свое руководящее присутствие в клубе.Другой вариант - убирать Мкртчана, пусть даже процедурно передача акций -муторный процесс. Третьего пути не было. Но в «Кубани» попытались его найти:стали выжидать, когда все решится само собой.
- Вариант появления«кубанского» Галицкого исключен?
- Были люди, согласные зайти вклуб со своими деньгами. Но одних не устроила необходимость делить с кем-тоакции, другим смелости не хватило. Причины в обоих случаях не столькоэкономического, сколько политического свойства.
- К нынешнему триумфальномупрезиденту гандбольной федерации Сергею Шишкареву это тоже относится?
- Год назад у него было желание.Сказал ему: нужно успеть. Не успели: «Кубань» потеряла Ткачева и Игнатьева. Какможно было отдать их бесплатно при огромных клубных долгах? Суммарная стоимостьобоих - пять миллионов долларов, не меньше. Заплатите им, что должны, только неотпускайте, это же просто невыгодно! Результат - ни игроков, ни денег. Кому-тоочень хотелось довести ситуацию до критической.
ДУМАЙТЕ САМИ
- Слышал жалобы от близких кМкртчану людей на сомнительный переход Ивелина Попова в «Спартак».
- Это моя сделка. И самаяпрозрачная из всех клубных. Сколько «Спартак» заплатил, ровно столько клуб иполучил, - 6 миллионов. Причем именно клуб, а не кто-то еще. Продать Поповадороже на том рынке было невозможно, надо было терять время, ждать несколькомесяцев. И сколько, кстати, Попов стоит сейчас? Мкртчан сам столкнулся сподобным при продаже Мельгарехо. Хотел получить больше - не вышло. ПродажаПопова, Каборе и Беленова была единственным способом спасти команду. Приусловии, что удастся сохранить всех остальных. «Кубань» спокойно доиграла бысезон, не потеряв прописку в элите.
- Про переход Соснина в«Динамо» доводилось слышать: московский контракт игрок подписал, уже имея наруках краснодарский, с «Кубанью». А это запрещено.
- Неверная информация. ССосниным была предварительная договоренность, которая потом перестала бытьтаковой: на финальном этапе не сошлись в условиях. Поэтому в «Динамо» он уходилзаконно.
- Если сделка по Попову -самая прозрачная, то остальные...
- Догадайтесь сами. Кроме Поповаготов поручиться за трансфер Уренья. Другое комментировать не хочу. Но Козлов,Озбилис, Траоре... Можно было на вырученные деньги обеспечить клубу сытуюжизнь? Думайте сами. Впрочем, что мы всео «Кубани»? Сегодня я работаю в «Динамо», нацелен на развитие клуба и Общества,вижу перед собой понятные и осязаемые цели. Надеюсь, мои опыт и квалификациябудут востребованы именно здесь, в«Динамо».
В интервью корреспонденту "Р-Спорт" Тарасу Барабашу рассказал о положении дел в клубе и отметил, какие задачи стоят перед "бело-голубыми", будущее у которых, безусловно, есть, несмотря на шумиху, поднятую в СМИ.
Довольными будем тогда, когда закончится чемпионат и займем по его итогам первое место. На сегодняшний день есть вопросы, которые связаны со многими факторами. Речь идет не только о том, что те или иные игроки соответствуют или не соответствуют уровню клуба. Игровой почерк - есть ли к нему вопросы или нет. Большое влияние делают внешние факторы, в том числе вчерашняя истерика (что клубу грозит гибель), она тоже влияет на психологию футболистов. Если говорить в совокупности, то важен результат, а результат пока в полном объеме не тот, которого бы хотелось. Хотелось бы, чтобы был четкий игровой почерк у команды, уверенное первое место с хорошим отрывом от преследователей и устойчивое финансовое положение, чтобы каждый из игроков знал, что завтра не будет никаких финансовых проблем у каждого из них. Все эти факторы в совокупности влияют на оценку ситуации.
- В октябре прозвучала сумма долга "Динамо" - 13 млрд рублей. Она уменьшилась?
Сумма долга складывалась из многих обязательств. Речь идет о текущем финансировании, об обязательствах перед кредиторами. Эта сумма имеет свойство изменяться. Она изменяется в связи с тем, что какие-то сделки закрываются и погашаются задолженности, в том числе по текущему содержанию команды. С другой стороны, накапливаются новые обязательства, которые связаны с тем, что источников финансирования на сегодняшний день немного. Мы находимся не в лучшем финансовом положении. Мы пытаемся реструктуризировать взаимоотношения с основными кредиторами, и мне кажется, что мы находим понимание с каждым из них. Говорить о том, что у команды нет перспективы, я бы не стал.
- Банк ВТБ предоставляет гарантии того, что клуб выживет?
Основной акционер футбольного клуба - Банк ВТБ и то, что банк заинтересован в этом, чтобы клуб сохранился, я не сомневаюсь. У него нет намерений о ликвидации или банкротстве клуба. Здесь я с хорошим пониманием, в хорошем контакте с Банком ВТБ нахожусь. Понятно, что банк не дистанцируется от всех проблем клуба.
- Как бы вы определили нынешнюю философию ФК "Динамо" , его задачи? Мы видим, что команда играет и добивается сейчас результата.
Задача - выход в премьер-лигу с хорошей поставленной игрой, с которой можно было бы и в премьер-лиге закрепиться и прогрессировать. Ставка будет сделана и делается, в первую очередь, на молодых игроков и воспитанников собственной академии, привлечение новых игроков, которые сегодня только становятся звездочками и в перспективе станут звездами отечественного футбола. Мы говорим сегодня о формировании совершенно новой команды, этот процесс идет каждый день. Мы сейчас готовимся к зимнему трансферному окну, в весенний период нужно наигрывать состав, который должен будет играть в премьер-лиге.
Сколько времени может понадобиться "Динамо", чтобы вернуться на лидирующие позиции в нашем футболе? Понятно, что есть московские гранды и "Зенит", они претендуют на чемпионство. Сколько времени нужно "Динамо", чтобы вернуться к этому?
Я думаю, что 2-3 года, не меньше, чтобы стать лидерами отечественного футбола, для того, чтобы она (команда) окрепла и могла в последующем ставить такие амбициозные цели, как играть в зоне еврокубков, участвовать в них. Я очень рассчитываю на нашу молодежь, которая уже сегодня показывает хорошие результаты, рассчитываю на тех ребят, которые есть сегодня в команде. Не так уж много примеров, когда игроки клуба первой лиги играли в сборной России. Я очень рассчитываю на этих ребят и хочу вместе с ним добиться амбициозных целей.
- Клуб будет разгружать зарплатную ведомость? За счет чего?
Есть два способа. Первый - расставание с игроками. Второй - подход к тем игрокам, которые хотели бы остаться в клубе, снижение запросов в связи с тем, что сегодня вместе с клубом они хотели бы идти дальше.
- Кирилла Панченко вызвали в сборную России , вы довольны этим? Важно ведь, чтобы он играл, раз его вызвали, а не сидел на скамейке. Иначе это можно расценить, как самое настоящее вредительство клубу.
Как функционер футбольный я, конечно, не очень рад его вызову в сборную, потому что нам предстоят очень серьезные матчи, в которых мы рассчитываем на такого лидера. К сожалению, его не будет с нами. Для команды это больше минус, чем плюс. Но как для человека, который говорит о российском футболе, а впереди у нас чемпионат мира, на котором достойно должна выступить наша сборная, конечно, для его профессионального роста этот вызов в сборную для Панченко важен, и я его понимаю. По закону мы могли найти объяснение, почему он бы не поехал в сборную, но мы пошли навстречу (руководству сборной) и понимаем, что это важно не только для него, а для всего российского футбола.
Руководитель финансово-экономического блока Общества «Динамо», генеральный директор ФК «Динамо-Москва» Евгений Муравьев дал интервью официальному сайту после возвращения с Международного спортивного форума «Россия — спортивная держава».
- Евгений Иванович, расскажите, как вы пришли в «Динамо».
- Как известно, 8 сентября на внеочередной конференции новым председателем Общества «Динамо» был избран Владимир Стржалковский. Изначально от него последовало предложение войти в Центральный совет Общества «Динамо», а уже впоследствии возглавить футбольный клуб. И совет директоров ФК «Динамо» утвердил меня на должности генерального директора.
- Что можете сказать о периоде работы в «Кубани»?
С теплотой вспоминаю тот этап. У команды многое получалось, «Кубань» в еврокубках выбивала «Фейеноорд», выходила в групповой этап Лиги Европы, привозила в Краснодар ту же «Валенсию». Хорошо помню праздничную атмосферу, что царила на стадионе. «Кубань» вообще всегда была одной из самых посещаемых команд РФПЛ. В период моей работы генеральным директором мы впервые вышли в финал Кубка России. В чемпионате, правда, по ряду объективных причин завершали сезон не так уверенно, как начали. Но все познается в сравнении. Cейчас о тех результатах, к сожалению, клубу приходится только мечтать. Надеюсь, о периоде нашей работы у болельщиков «Кубани» остались положительные воспоминания. Желаю краснодарцам преодолеть все нынешние трудности и вернуться в РФПЛ.
- Недавно «Динамо» как раз встречалось с «Кубанью»…
- Считаю, что получилась очень интересная встреча, и по игре «Кубань» смотрелась не хуже, чем многие другие соперники нашего клуба. Это подтверждает мнение, что краснодарцы должны располагаться куда выше в таблице. «Динамо» же пришлось обойтись сразу без четверых нападающих: Панченко и Бечирай уехали в сборные, Луценко и Погребняк не смогли сыграть из-за травм. Но в «Динамо» растет смена: дубль дважды выигрывал золото, старший возраст Академии - чемпионы России, сейчас участвуют в юношеской Лиге чемпионов УЕФА. В атаке вышел 19-летний Обольский, сыграл активно. В итоге, может, и не слишком яркая игра команды, минимальный счет, но уверенность в победном результате не покидала.
- Вы упомянули Панченко - с большим отрывом лучшего бомбардира ФНЛ, которого из первого дивизиона зовут в сборную России. Болельщики мечтают о том, что «Динамо» заключит с Кириллом полноценный контракт вместо нынешнего арендного соглашения.
- Мы бы тоже этого хотели, но существует много нюансов. Каким, например, видит свое будущее сам Панченко? Наша цель, чтобы футболисты такого уровня - уровня сборной - мечтали играть в «Динамо». Мы к этому стремимся, работаем над этим. По действиям Панченко на поле видно, что ему комфортно в «Динамо», он это подчеркивает в интервью. Как сложится ситуация, покажет время. По крайней мере, у нас есть желание сохранить у себя Кирилла.
- Что в целом можете сказать об игре «Динамо» в этом сезоне?
- Очень здорово, что тренерскому штабу удалось создать здоровый коллектив, все объединены одной целью, работают на команду. Плюс класс футболистов, большинство из которых выступало в Премьер-лиге. В итоге - уверенное положение в турнирной таблице, что нас, естественно, очень радует. Понятно, что уровень соперничества в ФНЛ ниже, чем в РФПЛ, однако и в первом дивизионе вполсилы никого не обыграешь. Очковый задел в таблице имеется, но почивать на лаврах нельзя ни минуты. И в игровом плане есть куда расти. По зимней селекции надо работать уже сегодня, чтобы завтра не оказалось поздно. Конкуренты-то не дремлют.
- Со спортивной составляющей понятно. А в каком экономическом состоянии нашли «Динамо»?
- Тут дела несколько сложнее. Впрочем, это можно было ожидать: когда все хорошо, то руководителей не меняют. Задача перед нами стоит непростая, не буду скрывать, что определенные проблемы накопились. Но в России футбольные клубы пока не вышли на уровень безубыточности, поэтому многие в большей или меньшей степени испытывают сложности, мы не одиноки. Первый вопрос, который надо было решить, - долги по зарплатам. Серьезнейшая тема, проделана большая работа, и сейчас со спокойной душой могу сказать: в «Динамо» долгов по зарплатам нет. Решаем вопросы дальнейшего финансирования.
- Какие у ФК «Динамо» взаимоотношения с банком ВТБ?
- ВТБ - очень надежный партнер, который всегда выполняет свои обязательства. Это наш генеральный спонсор и владелец 75 процентов акций клуба. Как уже сказал в недавнем интервью Владимир Стржалковский, мы не планируем отказываться от столь серьезного спонсора.
- Вы только вернулись с VI Международного форума «Россия - спортивная держава». Что самое важное можно отметить по итогам этого форума?
- Во-первых, важно все. Мелочей в спорте, как и в жизни, не должно быть. Ко всему надо относиться ответственно. Форум был посвящен вопросам развития физической культуры и спорта в России на период до 2030 года. Хорошо, что не остается в стороне от спортивных проблем президент страны Владимир Путин, который выступил на нем с речью. Поддержка на таком уровне нашему спорту просто необходима, да еще в свете с планируемым изменением структуры Минспорта, а это один из основополагающих вопросов. Для нас особо важно понимать, что озвученная позиция по вопросу о роли спортивных обществ в стране накладывает на нас дополнительную ответственность. Ведь «Динамо» - самое крупное общество в России, с огромными традициями и историей. Именно обществам должна быть отведена ключевая роль в управлении спортивным хозяйством, и через них нужно вести работу на местах. Однако эта тема Председателя Общества «Динамо» Владимира Стржалковского.
- Вернемся к футбольному хозяйству. Каких целей вам хотелось бы достичь с «Динамо»?
- На текущий сезон они понятны и не требуют дополнительного обсуждения. Конечно, такой клуб, как «Динамо», обязан выступать в РФПЛ, мы должны решить в текущем сезоне эту задачу, а в Кубке России продвинуться как можно дальше. При удачном стечении обстоятельств не вижу ничего невозможного в том, чтобы выиграть этот трофей. Что касается дальнейших целей, то будем смотреть, какой состав удастся собрать, какой будет объем финансирования. «Динамо» - легендарный клуб российского футбола, он должен как минимум играть в еврокубках. На это и будут направлены наши усилия.
- Прежнее руководство говорило о том, что предполагается встреча команды с болельщиками и что «Динамо» может проводить домашние матчи на новом стадионе ЦСКА. У вас есть какие-то планы на сей счет?
- Знаю, что встреча с болельщиками не проводилась несколько лет. Сейчас существует часть глобальных вопросов, ответы на которые мы ищем. Без них на подобных встречах будут одни лозунги и ничем не подкрепленные обещания. На сегодняшний день наши дела и положительные результаты команды должны убедить болельщиков, что мы на правильном пути. А встречу я хотел бы провести после зимнего перерыва, когда команда вернется со сборов. Надеюсь, болельщики поддержат ребят и дадут им еще один импульс, чтобы достойно завершить нынешний сезон. Что же касается стадиона ЦСКА, то, вероятно, ранее имелись причины обещать переезд нашей команды из Химок на армейский стадион. Однако экономическая ситуация в клубе не позволяет. Аренда стадиона ЦСКА обойдется нам существенно дороже, чем «Арена Химки». Призываю болельщиков «Динамо» отнестись к этому с пониманием.
- Что еще скажете напоследок нашим болельщикам?
Хотел бы поблагодарить всех за поддержку команды в этот непростой период выступления в ФНЛ. И пожелать еще активнее заполнять трибуны. «Динамо» ждет возвращения к себе домой - в Петровский парк. Там уже возводят крышу роскошного стадиона, мы рассчитываем, что он станет самым уютным в стране. Но и сейчас команде очень нужна поддержка на матчах в Химках. Вместе побед добиваться легче.
Биографическая справка
Муравьев Евгений Иванович, род. в 1961 г.
Образование высшее, в 1984 г. окончил Тюменский индустриальный институт по специальности инженер-химик-технолог, в 1991 г. - Кубанский госуниверситет по специальности экономист. Кандидат экономических наук.
Профессиональная деятельность:
. 1991-2001 гг. работал в различных коммерческих структурах в Краснодаре;
в 2000 г. избирался депутатом Краснодарской городской думы, председателем Комитета Думы по финансам, бюджету, банкам, налогам, инвестиционной политике;
2001–2002 гг.- председатель Комитета природных ресурсов и охраны окружающей среды Краснодарского края;
2003–2009 гг.- заместитель главы администрации (вице-губернатор, первый вице-губернатор) Краснодарского края;
2009–2013 гг. - заместитель генерального директора ОАО ГМК «Норильский никель»;
с августа 2014 г. по июль 2015 г. - генеральный директор ФК «Кубань»;
с 19 сентября 2016 г. - генеральный директор ФК «Динамо-Москва», Управляющий финансово-экономическим блоком ВФCО «Динамо».
Материалы о деятельности экс-вице-губернатора Кубани, экс-гендиректора ФК «Кубань» на посту гендиректора ФК «Динамо» переданы в правоохранительные органы.
Евгений Муравьев
Как сообщал «Югополис», на прошедшем 14 марта заседании совета директоров АО «Футбольный клуб «Динамо-Москва» был рассмотрен вопрос о досрочном прекращении полномочий генерального директора Евгения Муравьева. Решением совета директоров он также лишился должности в структуре главного учредителя организации - Всероссийского физкультурно-спортивного общества (ВФСО) «Динамо», где до недавнего времени являлся управляющим финансово-имущественным блоком.
Претензии к Муравьеву возникли из-за перехода из «Кельна» 27-летнего защитника Константина Рауша. Он обошелся «Динамо» в 1,5 миллиона евро, которые клуб заплатил «Кельну», плюс 1 миллион 250 тысяч евро комиссионных, выплаченных на счета фирмы «Золотые игрушки» (Golden Toys).
Сделки были проведены без одобрения совета директоров. Рассмотрев текст договора и наведя справки, комиссия увидела аффилированность Муравьева и лиц, стоящих за «Золотыми игрушками».
Председатель ВФСО «Динамо» Владимир Стржалковский прокомментировал «Известиям» отставку Евгения Муравьева.
Он сказал, что Константин Рауш не имеет никакого отношения к возникшей ситуации, просто прикрылись его именем.
«Константин дал показания, сделал все необходимые объяснения - к нему лично никаких вопросов нет», — сказал Стржалковский.
Отвечая на вопрос, с чем тогда связана отставка Муравьева, он пояснил:
« С Раушем это не связано - это связано с самим Муравьевым. И с его деятельностью. Материалы по его деятельности уже в правоохранительных органах. Последствия будут очень серьезные. Такие, каких, я думаю, не было в нашем футболе с советского периода».
Как сообщал «Югополис», бывший вице-губернатор Краснодарского края Евгений Муравьев, ранее занимавший также пост генерального директора ФК «Кубань», стал гендиректором ФК «Динамо Москва» в сентябре 2016 года.
Во время работы Муравьева в должности заместителя главы края в сферу его ответственности входили вопросы экономического развития и инвестиций. В июле 2015 года Муравьев оказался в центре криминального скандала. По версии следствия, один из местных предпринимателей обратился к Муравьеву за содействием в реализации инвестиционного проекта. В качестве вознаграждения бизнесмен, по версии правоохранительных органов, передал родственнику Евгения Муравьева квартиру в Геленджике, однако чиновник, по версии обвинения, своих обещаний не выполнил. Муравьев не признал вину.
Председатель ВФСО «Динамо» рассказал об «очень серьезных последствиях» для Евгения Муравьева
Материалы о деятельности экс-вице-губернатора Кубани, экс-гендиректора ФК «Кубань» на посту гендиректора ФК «Динамо» переданы в правоохранительные органы.
Евгений Муравьев
usoccer.ru
Как сообщал «Югополис», на прошедшем 14 марта заседании совета директоров АО «Футбольный клуб «Динамо-Москва» был рассмотрен вопрос о досрочном прекращении полномочий генерального директора Евгения Муравьева. Решением совета директоров он также лишился должности в структуре главного учредителя организации - Всероссийского физкультурно-спортивного общества (ВФСО) «Динамо», где до недавнего времени являлся управляющим финансово-имущественным блоком.
Во время работы Муравьева в должности заместителя главы края в сферу его ответственности входили вопросы экономического развития и инвестиций. В июле 2015 года Муравьев оказался в центре криминального скандала. По версии следствия, один из местных предпринимателей обратился к Муравьеву за содействием в реализации инвестиционного проекта. В качестве вознаграждения бизнесмен, по версии правоохранительных органов, передал родственнику Евгения Муравьева квартиру в Геленджике, однако чиновник, по версии обвинения, своих обещаний не выполнил. Муравьев не признал вину.